當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月23日，在即將到來(lái)的西班牙國(guó)家德比前，《每日體育報(bào)》對(duì)巴薩助教索爾格進(jìn)行了介紹。索爾格是一個(gè)低調(diào)、理性而內(nèi)斂的教練。他出身工程學(xué)背景，信奉紀(jì)律與進(jìn)攻并重的足球理念，被稱(chēng)為“沉默的教練”。他曾在德國(guó)青訓(xùn)體系中培養(yǎng)了基米希等球員。盡管在弗賴(lài)堡的主帥經(jīng)歷不算成功，但他憑借扎實(shí)的戰(zhàn)術(shù)功底和細(xì)致的工作態(tài)度，贏得了勒夫和弗里克的高度信任。在巴薩，索爾格以謙遜、平靜的性格著稱(chēng)，卻也不乏激情時(shí)刻。

以下是《每日體育報(bào)》的介紹

今夏，弗里克與馬庫(kù)斯-索爾格以及托尼-塔帕洛維奇一同出現(xiàn)在巴塞羅那薩里亞區(qū)的意大利餐廳Bocconi。當(dāng)時(shí)是七月，索爾格身穿白色T恤、短褲和一雙勃肯拖鞋，而弗里克則穿著短袖襯衫與全白球鞋。這并非他們第一次被看到在圖羅公園附近活動(dòng)。

索爾格的裝扮，加上那頭略帶灰白的中長(zhǎng)發(fā)，讓他顯得格外“平靜”。正如巴薩更衣室里的人所說(shuō)：“他是個(gè)非常沉穩(wěn)的人。”

他來(lái)到巴薩時(shí)，語(yǔ)言上的優(yōu)勢(shì)也幫了他一把。他履歷中鮮為人知的一段經(jīng)歷是：2008年，他曾在阿根廷青年人俱樂(lè)部實(shí)習(xí)了兩個(gè)月?！澳菚r(shí)候我沒(méi)有在球隊(duì)工作，想開(kāi)闊視野。這是一次非常特別的經(jīng)歷?！彼诮邮堋短咔蛘摺冯s志采訪時(shí)如此回憶。

沉默的德甲教練

與弗里克表情豐富、情緒外露不同，現(xiàn)年59歲的索爾格（出生于德國(guó)烏爾姆）總是面無(wú)波瀾。在德國(guó)，他被稱(chēng)為“沉默的教練”。

在巴薩，他被視為彬彬有禮、為人友善，但也極其低調(diào)的人，真正了解他的人只限于他的伴侶、兩個(gè)孩子以及最親近的教練組成員。

不過(guò)，索爾格也有內(nèi)心的不安，只是他總能克制自己。比如上賽季他執(zhí)教巴薩主場(chǎng)0-1負(fù)于萊加內(nèi)斯后，那段時(shí)間俱樂(lè)部經(jīng)歷了所謂的“糟糕十一月”，球隊(duì)情緒一度低落。

他知道自己不是主角

索爾格的新聞發(fā)布會(huì)總是語(yǔ)氣平緩、姿態(tài)低調(diào)，仿佛他很清楚自己在巴薩的位置——不是站在聚光燈下的人。

不過(guò)，索爾格也有情緒流露的時(shí)候。比如在球隊(duì)主場(chǎng)失利后，他曾抱怨缺少球迷助威區(qū)的支持：“在像今天這樣艱難的比賽中，球隊(duì)需要球迷的吶喊。如果他們不在，我們當(dāng)然不會(huì)滿意。”

那天，他神情嚴(yán)肅、略顯疲憊地表示：“賽后總會(huì)有情緒反應(yīng)，但我們必須先冷靜下來(lái)再進(jìn)行分析。我們沒(méi)有失去對(duì)球隊(duì)和球員的信心。球隊(duì)仍有提升空間，我們還有一場(chǎng)比賽，隨后便迎來(lái)休整期。”

這番話很好地體現(xiàn)了德國(guó)足球的理念——克制情緒，用理性分析問(wèn)題。

弗里克同樣在努力控制自己的激情，他最近甚至坦言：“也許巴薩真的讓我徹底改變了。”

“他那次確實(shí)沒(méi)表現(xiàn)得像個(gè)紳士”

自從加入巴薩后，索爾格也有過(guò)一次情緒失控的時(shí)刻，就發(fā)生在伯納烏球場(chǎng)的國(guó)家德比上。那是上賽季的首回合，“我對(duì)弗里克本人沒(méi)有意見(jiàn)，但他的一名助教在慶祝時(shí)的表現(xiàn)不太得體。我已經(jīng)告訴他，弗里克也同意我的看法?！边@是安切洛蒂賽后公開(kāi)指責(zé)的內(nèi)容。

當(dāng)時(shí)，巴薩打進(jìn)第四球（拉菲尼亞破門(mén)）后，鏡頭拍到了安切洛蒂憤怒的表情——他顯然對(duì)索爾格在慶祝時(shí)的舉動(dòng)感到不滿。

工程師出身的“進(jìn)攻派”教練

弗里克的副手索爾格曾學(xué)習(xí)工程學(xué)，他與弗里克一樣，信奉紀(jì)律與進(jìn)攻并重的足球理念。

作為德國(guó)國(guó)家隊(duì)前助理教練，他先后輔佐過(guò)勒夫和弗里克，并始終堅(jiān)持一個(gè)信念：“我們的根本目標(biāo)是掌控比賽的節(jié)奏，決定比賽的進(jìn)程?！?/p>

索爾格強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性，但也懂得給球員自由的空間?！氨荣悤r(shí)，我們要求極高的組織性和紀(jì)律性，”他說(shuō)，“但在比賽間隙，球員們有充分的自由。他們要學(xué)會(huì)安排自己的時(shí)間，制定自己的訓(xùn)練計(jì)劃。他們都是成熟的成年人，在被各種‘要這樣’、‘不能那樣’包圍的環(huán)境中，需要一定的自由度?！?/p>

基米希的“足球之父”

在培養(yǎng)年輕球員時(shí)，索爾格對(duì)理想型球員有著清晰的標(biāo)準(zhǔn)：“我尋找有渴望、有潛力的球員。他們必須具備出色的技術(shù)、速度和體能。如今，慢的球員已經(jīng)沒(méi)有立足之地?！?/p>

許多人認(rèn)為，基米希正是他的“足球兒子”。在索爾格的帶領(lǐng)下，德國(guó)U19隊(duì)曾奪得歐洲冠軍。

擔(dān)任德國(guó)國(guó)家隊(duì)助教期間，索爾格常常選擇坐在看臺(tái)上觀察比賽，以便更全面地分析形勢(shì)、尋找解決方案。像格雷茨卡等球員都曾贊揚(yáng)過(guò)他：“他非常細(xì)致，熱愛(ài)研究細(xì)節(jié)。我很欣賞他，因?yàn)槊看斡?xùn)練都能學(xué)到新東西。他的戰(zhàn)術(shù)理解力極強(qiáng)?！?/p>

從弗賴(lài)堡到巴薩的漫長(zhǎng)旅程

索爾格唯一一次擔(dān)任德甲主教練是在弗賴(lài)堡，但僅執(zhí)教不到六個(gè)月便因球隊(duì)排名墊底而被解雇。

在上任時(shí)，他曾坦言：“我沒(méi)有什么長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃。足球充滿不確定性，不可能制定一個(gè)十年的計(jì)劃。我就是最好的例子——35歲時(shí)我還在執(zhí)教丙級(jí)聯(lián)賽，從未想過(guò)自己能成為德甲主帥。”

雖然那段經(jīng)歷并不算成功，但他后來(lái)依然贏得了德國(guó)足壇名宿——勒夫和弗里克——的高度評(píng)價(jià)。

弗里克尤其看重忠誠(chéng)，而他對(duì)索爾格更是信任有加：“他是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的教練，表現(xiàn)非常出色。在訓(xùn)練中展現(xiàn)出深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)足球有著極強(qiáng)的理解能力，完全具備成為主教練的能力。我對(duì)他百分之百信任。”

本周日，索爾格將再次踏上伯納烏球場(chǎng)，但這一次，他不再是幕后低調(diào)的配角，而將成為全場(chǎng)矚目的焦點(diǎn)。